Einfach gut beraten

Betriebsorganisation

Den heutigen Anforderungen an eine Betriebsorganisation in Umfang und Effizienz gerecht zu werden, ist sehr facettenreich. Jeder Unternehmer, jeder einzelne Betrieb, jedes Produktportfolio, jede Kundenzielgruppe und jeder Mitarbeiterstamm sind hierbei zu berücksichtigen. Zudem gibt es für alle wichtigen Bereiche in einer Unternehmensorganisation viele Mittel und Wege. Die Stahlmann-Consulting GmbH hat sich darauf spezialisiert, für die Unternehmen in der Holz- und Fensterbranche diese jeweils kundenspezifisch zu entwickeln und mit ihren Kunden gemeinsam umzusetzen.

Produktstrategie

Trends zu erkennen, zu erfassen, sich zu Nutze zu machen und diese erfolgreich umzusetzen, das bedarf sorgfältiger Marktbeobachtung und Selektion. Damit sich ein Trend in ein erfolgreiches Produkt umsetzen lässt, kommt es nicht nur auf den Kundenkreis des Unternehmens an, sondern auch auf die Machbarkeit mit bestehenden Mitteln. Vielfach entwickeln sich aus anfänglich kleineren Trends die Megatrends. Dann kann alles sehr schnell gehen. Wir analysieren Ihre Produkte, Ihre wichtigsten Zielgruppen und Ihre Produktionsmittel. Wir unterstützen sie dabei, für die Produkte von morgen und übermorgen bestens vorbereitet zu sein.

System- und Produktentwicklung

Mehr denn je sind heute Alleinstellungsmerkmale gefragt (sog. USP's). Angebote eines Produktes für ein breites Massenspektrum unterliegen immer dem Wettbewerbsdruck. Um Ihren Systemen die "besondere Note" zu geben, schöpfen wir aus unseren Marktforschungen, Ihrer Wettbewerbssituation und Ihren schlummernden Möglichkeiten. Gerne "erfinden" wir mit Ihnen gemeinsam auch neue Produkte und Systeme und stehen für die Technik gerade. Das können wir, da wir uns auf diesem Gebiet sehr sicher bewegen. Aus Ihren Anforderungen und mit Ihren Ausstattungen gestalten wir ihre zukunftsträchtigen Produkte für Ihren nachhaltigen Unternehmenserfolg.

Prozessoptimierung

Stetige, zukunftsweisende Modifikationen oder sogar Neuentwicklungen bedürfen auch optimaler und qualitätssicherer Prozesse. Daher analysieren wir Ihren Produktionskreislauf, machen Ihnen Optimierungsvorschläge und helfen ihnen tatkräftig bei der Umsetzung. Es ist durchaus erstrebenswert einen Produktionsfluss von einem Spezialisten und unvoreingenommenen Fachmann begutachten zu lassen. Wir können Ressourcen freilegen, die Sie vielleicht "übersehen" haben. Nicht weil man sie nicht sehen will, sondern weil man bestimmte Abläufe vielleicht anders nicht kennt. Profitieren Sie von unseren unzähligen Optimierungsprojekten und lassen Sie sich aufzeigen, welche Möglichkeiten in Ihrem Betrieb im Verborgenen liegen.

Betriebsplanung

Ihr Betrieb will räumlich expandieren? Ihr Unternehmen soll betriebswirtschaftlich wachsen? Bestehendes soll verbessert werden? Oder bedingt eine Neuinvestition in Technik eine Änderungs- oder Neuplanung ihres Betriebes? Ihre Betriebsplanung sollte darauf ausgerichtet sein, dass Sie sich diesem Thema nicht mehrmals widmen müssen. Eine vernünftige Planung sollte sich nicht nur auf das Jetzt beziehen, sondern auch Ihre künftigen Ziele mit berücksichtigen. Die Stahlmann-Consulting GmbH verfügt über jahrzehntelange Erfahrung in der Planung von Betrieben, Produktionsflüssen und notwendigen Ressourcen in der Zukunft. Wenn das Fundament nicht trägt, kann das Haus nicht wachsen. Profitieren Sie von unseren Dienstleistungen und schaffen Sie sich größtmöglichen Freiraum für Ihre Kompetenzen und Ihr Kerngeschäft.

Investitionsmanagement

Wir gratulieren Ihnen schon mal, wenn Sie vorhaben neu zu investieren. Investitionen "von der Stange" sind heute leider nur noch selten möglich. Jede Investition ist an die Anforderungen, Wünsche und Sehnsüchte, aber auch an die realen Bedingungen der eigenen Mittel gekoppelt. Investitionen gehen heute nicht mehr ohne einen strukturierten Managementplan. Customized Investments haben zusätzlichen Kommunikationsbedarf. Das bindet ihre Kapazitäten. Wir definieren gemeinsam Ihre Ansprüche, Erwartungen und Mittel, um für Sie die geeignetste Form der Investition und Innovation zu finden. Dies beginnt bei uns mit der Recherche nach vergünstigten Mitteln und/oder Zuschüssen und endet beim Vorschlagswesen für ihre Investitionszusage.

Projektmanagement

Wir sind die richtigen Ansprechpartner für Ihre Projektumsetzung. Profitieren Sie von unseren Kompetenzen, Referenzen und Erfahrungen aus vielzähligen Projekten. Wir sorgen für die lückenlosen Projektschritte, die Kommunikation innerhalb der beteiligten Unternehmen und den korrekten zeitlichen Ablauf. Unser Bestreben ist die Entlastung unserer Kunden mit dem geforderten Projektaufwand, damit Sie Zeit für das Wesentliche in Ihrem unternehmerischen Handeln behalten. Projektmanagement bedeutet für Kunden immer Zeitaufwand und die daraus resultierende zeitliche Abwendung von ihrem Kerngeschäft. Nicht zu vergessen, dass für Sie ein Projekt immer das erste ist und für uns ein weiteres in einer langen Erfahrungskette.

Mitarbeiterschulung

Jedes Unternehmen ist nur so gut wie seine Mitarbeiter. Eine Aussage, die in ihrem Inhalt begründet ist. Daher ist es uns sehr wichtig, verantwortliche Mitarbeiter und alle, die im Umsetzungsprozess eines Projektes involviert werden, zu integrieren, sie bei ihren Kompetenzen abzuholen und sie so entsprechend ihrer Stärken am Projekt zu beteiligen. Notwendige, investigative Maßnahmen zur Mitarbeiterqualifikation werden personenspezifisch erarbeitet und im Projektverlauf umgesetzt. Sollten generelle Qualifizierungsmaßnahmen Ihrer Mitarbeiter notwendig sein, so werden diese von uns als Inhouse-Schulungen durchgeführt.